DIPLOMADO EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS INTERNACIONAL | ON LINE



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DESTINATARIO

Estudiantes y profesionales en el área de recursos humanos, administración y público en general que se dedique al área de recursos humanos.


OBJETIVO GENERAL

El diplomado busca que el profesional adquiera los conocimientos teóricos y prácticos en el campo de recursos humanos recorriendo temas particulares en el área y abarcando partes aplicativas en excel como herramienta útil para organizar los procesos a ejecutar en el área de tal forma que el profesional pueda asesorar y llevar de la manera más óptima dicha gestión en una organización.


FUNDAMENTOS

La diplomatura hace énfasis en la innovación de los diferentes procesos de RRHH, buscamos llevar a la práctica las tendencias del área, haciendo pie en las prácticas convencionales como necesarias para adquirir nuevos conocimientos.


PLAN DE ESTUDIOS


MÓDULO I: START UP – HR BUSINESS PARTNER

  1. Nueva Formulación del trabajo
  2. Darle sentido al trabajo
  3. Las reglas de la organización y la disrupción inicial
  4. Construir una institución de aprendizaje
  5. Empoderar a todos: ¿Cómo hacerlo?
  6. Construcción de una filosofía común: Nuestra Cultura vs Cultura Organizacional
  7. El concepto de Felicidad en el trabajo
  8. Rendimiento y el Desarrollo


Actividades:

  • Práctica del tema.
  • Participación de consultas.
  • Participación en el foro temático.
  • Responder cuestionario al final del tema visto
  • Práctico de Casos /Gestión del participante


MÓDULO II: INNOVACIÓN ESTRATÉGICA

  1. La planificación a corto plazo y el Estilo Crisis
  2. Design Thinking como herramienta gerencial
  3. Redefiniendo la Administración Empresarial
  4. Retos e Innovación
  5. Crecimiento
  6. Predictibilidad
  7. Cambio
  8. Relevancia
  9. Competencia Externa
  10. Estandarización
  11. Cultura Creativa
  12. Estrategia y Organización


Actividades:

  • Práctica del tema.
  • Participación de consultas.
  • Participación en el foro temático.
  • Responder cuestionario al final del tema visto
  • Práctico de Casos /Gestión del participante


MÓDULO III: INTELIGENCIA EMOCIONAL (CLASE PRE - GRABADA)

  1. Mente intelectual y Mente Emocional
  2. Habilidades practicas de la inteligencia emocional
  3. Competencias Emocionales
  4. Medir la Inteligencia Emocional
  5. La IE en la empresa: ¿Existen características de éxito y fracaso?
  6. Desarrolla la IE: Competencias Emocionales en los equipos
  7. Valores en los equipos y las Organizaciones
  8. ¿Cuál es en definitiva el rol del líder?
  9. Organización emocionalmente inteligente:
  10. Aprende
  11. Gestiona Emociones
  12. Re-crea competencias


Actividades:

  • Práctica del tema.
  • Participación de consultas.
  • Participación en el foro temático.
  • Responder cuestionario al final del tema visto
  • Práctico de Casos /Gestión del participante


MÓDULO IV: INCORPORAR A LOS MEJORES

  1. Elementos de reclutamiento y selección de personal
  2. El puesto y sus funciones
  3. Análisis / Descripción / Especificación de Puestos
  4. Curriculum Vitae
  5. Entrevista: aspectos generales
  6. Tipos de Entrevista y su proceso
  7. Validez y Exactitud de la información
  8. Confiabilidad
  9. Políticas de la organización correspondientes a personal
  10. ¿Qué es el Inbound Recruiting?
  11. Las fases de la Metodología Inbound Recruiting
  12. Beneficios del Inbound Recruiting


Actividades:

  • Práctica del tema.
  • Participación de consultas.
  • Participación en el foro temático.
  • Responder cuestionario al final del tema visto
  • Práctico de Casos /Gestión del participante


MÓDULO V: EXCEL PARA RECURSOS HUMANOS

  1. Herramientas de Excel: Formulas
  2. Con Fechas - Fracción Año - Formulas de Búsqueda y Referencia.
  3. Formato Condicional - Gráficos - Gráficos Dinámicos
  4. Tablas dinámicas
  5. Configuración de Campos de Valor de Tablas Dinámicas
  6. Conexiones de Tablas dinamices
  7. Segmentación de Datos
  8. Indicadores Iniciales para Gestión de RRHH


Actividades:

  • Práctica del tema.
  • Participación de consultas.
  • Participación en el foro temático.
  • Responder cuestionario al final del tema visto
  • Práctico de Casos /Gestión del participante


MÓDULO VI: DESARROLLAR EL TALENTO

  1. Gestión por Competencias: Como trabajar con competencias.
  2. Diseño de Programa de Evaluación por Competencias
  3. Mapeo de Talento: ¿Qué significa Mapear Talento en las organizaciones?
  4. 9Box, como construir y cómo funciona el mapeo de talento en las organizaciones
  5. ¿El talento se desarrolla? – Modelo de Desarrollo de Talento
  6. Claves en el desarrollo de talento individual y de equipo


Actividades:

  • Práctica del tema.
  • Participación de consultas.
  • Participación en el foro temático.
  • Responder cuestionario al final del tema visto
  • Práctico de Casos /Gestión del participante


MÓDULO VII: MIRAR LOS PROCESOS: ¿CÓMO HACEMOS LAS COSAS APORTA VALOR?

  1. Caracterización y Diagnostico de la Gestión de RRHH
  2. Como brindamos servicio a nuestros clientes internos:
  3.  Políticas claras marcan la postura de la organización
  4.  Procesos claros indican el curso de acción
  5.  Agilidad al servicio impacta en la satisfacción del cliente interno
  6. Revisar los “como” de RRHH
  7. Técnicas centradas en alcanzar consenso
  8.  Filtrado de ideas
  9.  Hojas de balance
  10.  Matriz Coste – Beneficio
  11.  SWOT
  12. Técnicas centradas en organizar ideas
  13.  Campo – Fuerza
  14.  Pareto
  15.  TAT


Actividades:

  • Práctica del tema.
  • Participación de consultas.
  • Participación en el foro temático.
  • Responder cuestionario al final del tema visto
  • Práctico de Casos /Gestión del participante


MÓDULO VIII: RRHH COMO GESTOR DE CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE

  1. De los conceptos tradicionales a las distinciones actuales sobre Capacitación.
  2. Tipos de Capacitación. Planes de Capacitación.
  3. Los ciclos de aprendizaje en las organizaciones y su impacto en las personas.
  4. Detectar oportunidades de Formación y Capacitación
  5. Gestión de Conocimiento:
  6. Los cambios en la forma de aprender.
  7.  Agilizar el conocimiento
  8.  Aprender para Hacer
  9.  Aprendizaje para Desarrollar personas
  10.  Aprendizaje para desarrollar la organización integralmente.
  11.  Indicadores
  12.  Evaluación de Procesos de Capacitación
  13.  Retroalimentación
  14. Onboarding: socialización organizacional
  15. Pre-onboarding: el concepto de Newcomer.
  16. Crear Itinerarios
  17. Segmentar contenidos


Actividades:

  • Práctica del tema.
  • Participación de consultas.
  • Participación en el foro temático.
  • Responder cuestionario al final del tema visto
  • Práctico de Casos /Gestión del participante


MÓDULO IX: IMPACTO SOCIAL DE LAS ORGANIZACIONES (CLASE PRE - GRABADA)

  1. Fundamentos de la Ética y la Moral
  2. Principios Fundamentales de la Estrategia Empresarial: el “Plan de Vida”
  3. Valores compartidos: ¿Fines o Medios?
  4. Empresa y Sociedad - áreas de impacto:
  5. Con los trabajadores / Con la comunidad / Con el ambiente / Con clientes /Con Proveedores / Con la generación de valor y dinero
  6. Una visión integral de consciencia empresa
  7. Estrategias de impacto consciente
  8. El factor humano como centro de la ética organizacional.


Actividades:

  • Práctica del tema.
  • Participación de consultas.
  • Participación en el foro temático.
  • Responder cuestionario al final del tema visto
  • Práctico de Casos /Gestión del participante


MÓDULO X: RRHH COMO GESTOR DE CAMBIO

  1. Modelo de Gestión del Cambio
  2. Dimensión Técnica del cambio
  3. Dimensión Humana del Cambio
  4. Cambio Individual
  5. Cambio Organizacional
  6. Conocer y comprender la necesidad
  7. Consciencia técnica y humana
  8. Conceptualización y Diseño
  9. Flexibilidad Humana y Organizacional
  10. Gestores del Cambio
  11. Evaluar la Gestión del Cambio
  12. Evaluar los puntos de dolor del cambio
  13. Como Aplicar los resultados de la evaluación.


Actividades:

  • Práctica del tema.
  • Participación de consultas.
  • Participación en el foro temático.
  • Responder cuestionario al final del tema visto
  • Práctico de Casos /Gestión del participante


MÓDULO XII: LIDER COACH: UNA MIRADA AL DISEÑO DE INTERVENCIONES DESDE EL COACHING

  1. Lo que es y lo que no es el Coaching en las organizaciones
  2. Un marco metodológico para el Coaching. Una estructura que no es una receta.
  3. El individuo como persona completa: no es solo un trabajador
  4. Diseño de una intervención con mirada de Coach
  5. Que herramientas de Coaching tener a disposición
  6. Formular Conversaciones: Feedback como proceso de Coaching.
  7. Como desarrollar competencias y habilidades de Coach
  8. Las preguntas clave de un proceso de coaching


Actividades:

  • Práctica del tema.
  • Participación de consultas.
  • Participación en el foro temático.
  • Responder cuestionario al final del tema visto
  • Práctico de Casos /Gestión del participante


DIPLOMADO AVALADO Y ACREDITADO POR LA UNIVERSIDAD DE MORÓN, ESCENCIAL CONSULTORA Y FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO PROFESIONAL


DETALLE DE INFORME

✔️Inicio: Jueves 15 de Julio de 2021

✔️ Días de cursado: Martes y jueves

✔️ Modalidad: ON-LINE en VIVO por plataforma ZOOM

✔️ Incluye: Certificación + Aula Virtual + Grabación de la Clase

✔️ Duración: 4 meses

✔️ Horas catedra: 132 hs

✔️Al finalizar se realiza un examen obligatorio para su posterior acreditación


HORARIOS

Argentina/Uruguay/Chile: 19:00 a 22:00 horas

Bolivia: 18:00 a 21:00 horas

Perú/Ecuador: 17:00 a 20:00 horas

México: 16:00 a 19:00 horas


VALOR DE INVERSIÓN

Argentina

✔️Inscripción: $2000

✔️Cuatro cuotas de: $5000

✔️Examen final obligatorio para acreditación: $5000

✔️Métodos de pago: Transferencia bancaria y Mercado pago (en ambos casos deberás enviarnos el comprobantes de pago)


Exterior

✔️Inscripción: USD $35

✔️Cuatro cuotas de: USD $70

✔️Examen final obligatorio para acreditación: USD $70


CÓMO ME INSCRIBO?

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Tutorial de inscripción

https://www.youtube.com/watch?v=QUv_9dnQlnM


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INFO WHATSAPP: http://bit.ly/Diplomaturaengestionderecursoshumanos


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