DIPLOMADO INTEGRAL EN TALENTO HUMANO 4.0 | ON LINE



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DESTINATARIOS

La Diplomatura está diseñada para profesionales y líderes en Recursos Humanos, así como para aquellos que buscan incursionar en el campo. También es ideal para emprendedores y directivos interesados en optimizar la gestión del talento y procesos de cambio en sus organizaciones.

OBJETIVO GENERAL

  • Desarrollar competencias estratégicas
  • Integrar IA en la gestión de talento
  • Implementar prácticas de Gestión del Desempeño
  • Impulsar la formación personalizada con IA
  • Optimizar la gestión del talento y la retención
  • Conducir auditorías efectivas en RRHH con IA
  • Desarrollar habilidades en la Gestión del Cambio
  • Comprender el marketing aplicado a RRHH
  • Fomentar la motivación y el liderazgo efectivo


FUNDAMENTOS

Explorarás módulos innovadores, desde el uso de IA en selección y gestión del talento hasta la aplicación de herramientas de aprendizaje automático para formación personalizada. Te convertirás en el arquitecto de experiencias laborales impactantes, desde programas de inducción hasta la gestión del desempeño. Aprenderás a liderar la revolución del talento, integrando tecnologías emergentes en procesos de cambio. Además, descubrirás los secretos del marketing en RRHH y perfeccionarás tus habilidades de liderazgo y motivación


MÓDULO 1: FUNCIONES, ROLES Y COMPETENCIAS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS


Funciones, Roles y Competencias del Departamento de Recursos Humanos. Análisis y Diagnóstico Organizacional.
Diseño y análisis de puestos de trabajo. Estructuras organizacionales.
Capacitación. Necesidades de Capacitación. Tipos de Capacitación. Planes de Capacitación. Herramientas de Capacitación.
Diseño del Manual de Políticas y Procedimientos.


MÓDULO 2: SELECCIÓN y GESTIÓN DE TALENTO HUMANO CON IA

Uso de IA en el análisis de perfiles y búsquedas de candidatos.

Búsqueda semántica: cómo la IA comprende el lenguaje natural y contextual para hallar candidatos.
Plataformas de match automático: utilización de algoritmos para conectar candidatos con ofertas laborales relevantes.
Redes sociales y minería de datos: identificación de candidatos pasivos mediante la IA.

Evaluación automatizada de CV y pruebas cognitivas.

Screening automático de CV: cómo los sistemas eliminan sesgos y aceleran la selección.
Juegos basados en IA: herramientas de evaluación que predicen habilidades y comportamientos.
Análisis de personalidad mediante IA: identificación de traits y ajuste cultural.

Entrevistas asistidas por IA y análisis predictivo para selección.

Entrevistas virtuales automatizadas: sistemas que evalúan respuestas y lenguaje no verbal.
Análisis de sentimientos: cómo la IA interpreta respuestas emocionales y tonos de voz.
Modelos predictivos de éxito: utilización de datos históricos para predecir el desempeño futuro de un candidato.

Análisis de rotación y retención con IA.

Predicción de desgaste: identificación temprana de empleados con riesgo de abandonar la organización.
Recomendaciones de acciones: sistemas que sugieren estrategias para mejorar la retención.

MÓDULO 3: GESTIÓN DEL DESEMPEÑO Y ANALITICA DE RRHH

Implementación de IA en RRHH

Pasos clave para la implementación exitosa de IA en RRHH.
Consideraciones éticas en la implementación de IA en procesos de recursos humanos.
Ejemplos de herramientas y software que utilizan IA en RRHH.

Analítica de RRHH y Desempeño

Conceptos básicos de la analítica de RRHH.
Uso de datos para medir el desempeño de los empleados.
Creación de indicadores clave de desempeño (KPIs) y cuadros de mando.

Predicción de Necesidades de Capacitación y Promoción

Cómo utilizar datos para identificar las necesidades de desarrollo de los empleados.
Uso de análisis predictivo para identificar candidatos a promoción.
Estrategias para diseñar programas de capacitación personalizados.

Evaluación de Sistemas de Seguimiento de Desempeño Basados en Datos

Revisión de sistemas de seguimiento de desempeño basados en datos.
Comparación de diferentes herramientas y plataformas.
Medición de la efectividad y el impacto en la gestión del desempeño.



MÓDULO 4: PERSONALIZACIÓN DE TRAYECTORIA DE APRENDIZAJE EN EL ÁREA DE RRHH CON IA

Identificación Automatizada de Brechas de Habilidades

 Gestión del conocimiento
 Aplicar técnicas de gestión del conocimiento para evaluar brechas en habilidades.
 Aprendizaje
 Utilizar datos de aprendizaje previos para identificar áreas de mejora.
 Personalizar la identificación de brechas considerando estilos de aprendizaje individuales.
 Diferencias entre conocimientos, habilidad y actitud
 Definir y clasificar las brechas identificadas en términos de conocimientos, habilidades y actitudes.

Personalización de Trayectorias de Aprendizaje

 Estilos de aprendizaje (Ejecutor, Convergente, Divergente, Asimilador)
 ¿Eres visual, auditivo o kinestésico?
 Adaptar las trayectorias de aprendizaje según los estilos preferidos de cada individuo.
 Diferencia entre educación profesional, formación profesional, desarrollo profesional,
capacitación
 Personalizar las trayectorias considerando los objetivos profesionales de cada empleado

Microaprendizaje Automatizado

 Formas de cambio de conducta
 Implementar microaprendizaje para cambios graduales y sostenibles.
 Objetivos de la capacitación
 Desglosar objetivos en micro objetivos para una asimilación efectiva.

Evaluaciones Continuas con IA

 Desarrollo de habilidades
 Evaluar continuamente el desarrollo de habilidades mediante algoritmos de aprendizaje automático.
 Proceso de las cinco etapas de capacitación
 Integrar evaluaciones en cada etapa del proceso de capacitación.

Plataformas de Aprendizaje Automático

 Desarrollo o modificación de actitudes
 Utilizar plataformas adaptables para cambiar actitudes mediante análisis predictivo.
 Componentes de un diseño
 Ajustar dinámicamente los contenidos según el progreso individual.

Herramientas Digitales para Implementación

 Transmisión de información
 Utilizar herramientas digitales para la transmisión eficiente de información.
 Desarrollo de conceptos
 Implementar herramientas que faciliten la comprensión y aplicación de conceptos.

MÓDULO 5: GESTIÓN DEL TALENTO, FIDELIZACIÓN Y PERMANENCIA LABORAL

Identificación de empleados de alto potencial

Etapa de planeamiento y mapeo
9 Grid Box - McKinsey
Talent Review
Inventario de puestos
Evaluación de Potencial Psicológica con batería de tests predictivos
Herramienta PDA: Personal Development Analysis
Evaluación de Potencial de Schein

Diseño de planes de carrera personalizados.

Asegurar procesos de capacitación y desarrollo de los colaboradores
Nivel de conciencia
Compromiso
Plan de Mejora(por desempeño)
Plan para incrementar conciencia
Plan de Marca Personal
Plan de Desarrollo

Retención del Talento

Diseño de Planes de Retención
Roles
Objetivos y KPIs
Herramientas
Estratégia de Retención
Compensaciones
Beneficios


MÓDULO 6: PROCESOS DE RRHH EN EXCEL


Fundamentos y Funciones Avanzadas en Excel para RRHH

Repaso rápido de funciones y fórmulas básicas en Excel.
Exploración de funciones avanzadas de búsqueda y referencia (BUSCARV, BUSCARH, INDEX, COINCIDIR).
Aplicación de funciones lógicas y de texto avanzadas en el contexto de Recursos Humanos.

 Tablas Dinámicas y Gráficos Dinámicos

Técnicas avanzadas para la creación y personalización de Tablas Dinámicas.
Utilización de funciones de agrupación y segmentación de datos.
Creación de Gráficos Dinámicos y su vinculación con Tablas Dinámicas.

Automatización con Macros y Tareas en RRHH

Introducción a la creación y ejecución de macros básicas.
Aplicaciones específicas de automatización de informes y procesos recurrentes en el contexto de Recursos Humanos.

Aplicaciones Prácticas y Creación de Dashboards en RRHH

Gestión avanzada de datos de empleados mediante el uso de validación de datos y filtros avanzados.
Seguimiento detallado de cambios en la información del personal.
Manejo de presupuesto y costos asociados al personal mediante funciones financieras.
Principios de diseño de dashboards y construcción de un Dashboard para RRHH: selección de datos clave, gráficos y tablas dinámicas interactivas.


MÓDULO 7: GESTIÓN DEL CAMBIO Y COMUNICACIÓN INTERNA

Estrategias Efectivas de Comunicación Interna en Procesos de Cambio

Definición y relevancia de la Comunicación Interna en la gestión del cambio.
Identificación de stakeholders clave en procesos de cambio y su influencia en la comunicación interna.
Herramientas prácticas para una comunicación interna efectiva en RRHH.
Elaboración de mensajes clave y adaptación a diferentes audiencias dentro de la organización.
Planificación de un plan de comunicación interna específico para procesos de cambio en RRHH.
Análisis de casos de éxito en la gestión de la comunicación interna en situaciones de cambio.

Integración de Tecnologías Emergentes en RRHH y su Impacto en la Gestión del Cambio

Rol de las nuevas tecnologías en la transformación de RRHH.
Identificación y selección de tecnologías emergentes aplicables a la gestión del cambio en RRHH.
Integración de herramientas tecnológicas en el proceso de cambio organizacional.
Desarrollo de habilidades digitales para el equipo de RRHH.
Ejemplos prácticos de implementación exitosa de tecnologías en procesos de cambio en RRHH.


MÓDULO 8: GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO REMOTO E HÍBRIDO

Comunicación Efectiva en el Trabajo Remoto e Híbrido

Rol crítico de la comunicación en equipos remotos e híbridos.
Consecuencias de una comunicación deficiente en el liderazgo.
Estrategias para Mejorar la Comunicación Efectiva
Herramientas tecnológicas para la comunicación en equipos dispersos.
Establecimiento de protocolos de comunicación.
Superando barreras de comunicación en entornos virtuales.
Ejercicios Prácticos de Escucha Activa y Expresión Clara
Dinámicas para fomentar la escucha activa en equipos virtuales.
Desarrollo de habilidades para expresarse claramente en ambientes remotos.


Liderazgo Integral en Equipos Remotos e Híbridos

Definición y Características del Liderazgo Integral
Integración de habilidades técnicas y emocionales en el liderazgo.
Adaptación del liderazgo a entornos virtuales y presenciales.
Desarrollo de Habilidades Emocionales y Sociales en el Liderazgo
Estrategias para gestionar emociones a distancia.
Fomento de la inteligencia social en equipos híbridos.

Motivación en el Entorno Laboral Remoto e Híbrido

Teorías de Motivación y su Aplicación en el Liderazgo
Relevancia de la motivación en equipos a distancia.
Aplicación de teorías motivacionales en contextos virtuales.
Estrategias para Motivar Equipos de Manera Sostenible
Creación de un ambiente motivador en entornos virtuales.
Incentivos y reconocimientos a distancia.
Actividades Prácticas para Fomentar la Motivación en el Trabajo

Valoración del Ser Humano en Equipos Virtuales

Reconocimiento de la Importancia Individual en el Contexto Organizacional
Resaltando el aporte individual en equipos remotos.
Creación de una cultura organizacional que valore la diversidad virtual.
Creación de un Ambiente que Fomente la Valoración y el Desarrollo Personal
Estrategias para promover el desarrollo profesional a distancia.
Herramientas para evaluar y reconocer el desempeño individual.


MÓDULO 9: MARKETING

Qué es el branding

El marketing digital
La coherencia del negocio
La transformación digital
El modelo de marketing de contenidos

Estratégia comercial digital

Análisis de situación actual
Marco estratégico
Mix de marketing digital
Ecosistema del marketing digital

Seguimiento y Optimización de KPIs

Reportes y decisiones
Estratégia digital potente

DISERTANTES

Mg. María Laura Colque
Lic. María Emilia Criado
Lic. Oscar Heredia
Lic. Natalia Arrieta
Lic. Milagros Ybarra
Lic. María Marouf
Lic. Horacio Trovato
Agustín Brandan
Lic. Rocio Zelaya
Lic. Dolores Albornoz

DETALLE
✔️ Modalidad: en Vivo por ZOOM
✔️ Incluye: Diploma + Grabación de cada clase
✔️ Duración:  5 meses /  124 horas cátedra
AGENDA* ⏰

https://goo.su/abUVXCq
*La planificación de contenidos y horarios de la Diplomatura puede estar sujeta a modificaciones. Escencial se reserva el derecho de posponer el inicio de las clases por circunstancias de fuerza mayor. En el caso de modificación de las fechas, el Area Academica se estara comunicando con cada alumno.

*El valor de la inscripción a nuestras capacitaciones no es reembolsable bajo ninguna circunstancia. Al inscribirse en un curso, el alumno acepta esta política y reconoce que no se realizarán devoluciones de la tarifa de inscripción.

*Los pagos fuera de término de los periódos establecidos estarán sujetos a recargos porcentuales.
INVERSIÓN

ARGENTINAEXTERIOR
$10.000 Inscripción
$30.000 1° Cuota
$30.000 2° Cuota
$30.000 3° Cuota
$30.000 4° Cuota



Métodos de pago:
✔️ Transferencia bancaria
✔️ Mercado Pago (15% de Recargo en la cuota)
En ambos casos deberás enviarnos el comprobante de pago
✔️Ahora puedes pagar con tarjeta de crédito y disfrutar de todos los beneficios   
$30 USD Inscripción
$50 USD 1° Cuota
$50 USD 2° Cuota
$50 USD 3° Cuota
$50 USD 4° Cuota
$50 USD 5° Cuota

Métodos de pago:
✔️ Western Union
✔️ PayPal
En ambos casos deberás enviarnos el comprobante de pago
$200 Bs. Inscripción
$350 Bs. 1° Cuota
$350 Bs. 2° Cuota
$350 Bs. 3° Cuota
$350 Bs. 4° Cuota
$350 Bs. 5° Cuota


Métodos de pago:
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