RRHH Pro: Potencia tu Talento con Eficiencia y Éxito

TEMARIO

Módulo 1: Organización y políticas de Procesos

Organigrama: Explicar la importancia de la estructura organizativa y cómo se representa en un organigrama. Discutir los diferentes niveles jerárquicos y departamentos en una organización.

Políticas y Manuales de Recursos Humanos: Explicar la importancia de establecer políticas y procedimientos claros en el área de Recursos Humanos. Discutir cómo se pueden desarrollar y comunicar eficazmente las políticas y los manuales a los empleados.

Cambios en el área de Recursos Humanos: Abordar los cambios que pueden surgir en el área de Recursos Humanos y cómo afectan a la organización. Discutir estrategias para gestionar y adaptarse a estos cambios de manera efectiva.

Código de ética en las organizaciones: Destacar la importancia de tener un código de ética en las organizaciones y cómo este código puede guiar el comportamiento ético de los empleados. Discutir cómo se puede desarrollar y promover un código de ética efectivo en la organización.

Módulo 2: Gestión y Capacitación

¿Qué es la capacitación?: Comienza la clase explicando qué es la capacitación y por qué es importante para el desarrollo personal y profesional. Puedes abordar los beneficios de la capacitación tanto para los empleados como para las organizaciones.

Detección de necesidades de capacitación: Destaca la importancia de identificar las necesidades de capacitación dentro de una organización. Explora métodos y técnicas para determinar qué habilidades y conocimientos necesitan ser desarrollados, y cómo estos pueden contribuir al crecimiento y éxito de la empresa.

Diseño de planes de capacitación: Enfócate en los modelos de plan anual de capacitación y cómo se pueden utilizar para establecer objetivos claros y alinear la capacitación con las metas organizacionales. También explora estrategias de ciclo de capacitación para asegurar un enfoque continuo en el desarrollo de habilidades.

Gestión del desempeño y competencias: Aborda la importancia de la gestión del desempeño y cómo se relaciona con la capacitación. Explora el concepto de competencias y cómo pueden utilizarse para evaluar y desarrollar el potencial de los empleados. Discute cómo el enfoque en las competencias puede ayudar a mejorar el desempeño individual y organizacional.

Módulo 3: Selección por competencias

De selección a Inbound: Explora cómo el enfoque de selección de personal ha evolucionado hacia estrategias de marketing y atracción de talento, destacando la importancia de la marca empleadora y la atracción de candidatos a través de diferentes canales.

La aplicación del marketing en RRHH: Explica cómo los principios del marketing pueden aplicarse en el ámbito de RRHH, desde la promoción de la empresa como empleadora hasta la segmentación de candidatos y la elaboración de mensajes personalizados.

Modelo de competencias: Introduce el concepto de modelo de competencias y cómo se utiliza en los procesos de selección. Explora cómo identificar y definir las competencias necesarias para un determinado puesto de trabajo y cómo evaluar a los candidatos en función de esas competencias.

Entrevistas y competencias: Aborda la importancia de las entrevistas en el proceso de selección y cómo evaluar las competencias de los candidatos. Explora diferentes enfoques y técnicas de entrevista, como las preguntas conductuales, para evaluar las habilidades y aptitudes relevantes.

Mg. Maria Laura Colque